WYWIAD

Z panem Mieczysławem Trafisem - burmistrzem Sierakowa, rozmawia Mariola Zdancewicz

- Jest Pan burmistrzem Sierakowa już od 10-ciu lat. Jak przebiegała reforma samorządowa w tym czasie na terenie zarządzanej przez Pana gminy?

Radni wybrani w wyborach samorządowych 27 maja 1990 roku na I kadencję odrodzonego samorządu byli pełni zapału i zaangażowania. Mieli też wielkie oczekiwania i niecierpliwie czekali na efekty swoich działań. Reforma samorządowa przyniosła jakościową zmianę w sposobie zarządzania gminą - we wszystkich istotnych sprawach głos decydujący otrzymali radni.

Zarządzanie nie było jednak łatwe, nie mieliśmy po prostu doświadczenia, a urzędnicy nie byli w pełni przygotowani do realizacji nowych zadań.

W związku z trudnościami w osiągnięciu bardzo ambitnych celów pojawiły się emocje, które prowadziły do sporów opóźniających wykonanie niektórych zadań.

Od samego początku samorząd borykał się z problemami finansowymi - coraz więcej zadań przekazywanych gminom nie miało zabezpieczonych środków finansowych. Z podobną sytuacją mamy do czynienia również dzisiaj.

O samorządzie można mówić dobrze i źle - argumenty zawsze się znajdą. W mojej oceniezrobiliśmy w ciągu ostatnich 10 lat dużo dobrego - dotyczy to przede wszystkim osiągnięć w zakresie realizacji infrastruktury technicznej i przemian w mentalności mieszkańców, którzy coraz bardziej rozumieją problemy gminy i starają się pomagać w ich rozwiązaniu.

- Co więc udało się dokonać Panu w tym czasie?

Wykonaliśmy wielki wysiłek dla poprawy stanu infrastruktury technicznej w gminie. Z budowaliśmy oczyszczalnię ścieków i sieć kanalizacji sanitarnej do największych skupisk ludności w mieście oraz ośrodków wypoczynkowych. Była to inwestycja bardzo kosztowna, która w znaczący sposób podniosła standard życia mieszkańców i poziom ochrony wód gruntowych.

Inną bardzo ważną inwestycją była budowa stacji uzdatniania wody oraz sieci wodociągowej. W tej dziedzinie byliśmy pod koniec lat osiemdziesiątych bardzo zapóźnieni. Stan poprzedniej stacji uzdatniania wody był bardzo zły, a gminne wodociągi wiejskie istniały tylko w dwóch wsiach (obecnie w jedenastu na piętnaście wsi).

Równie ważnym zadaniem, przed którym stanęliśmy przed 10-ciu laty była poprawa łączności - do dyspozycji była wówczas ręczna centrala telefoniczna na 280 abonentów. Obecnie po zainwestowaniu przez Telekomunikację Polską S.A. w centralę automatyczną, a przez mieszkańców i gminę w sieć telefoniczną mamy w gminie około 1500 abonentów, i wszędzie poza jedną wsią funkcjonują aparaty wrzutowe.

Inwestowaliśmy również w poprawę stanu dróg - wykonaliśmy wiele dróg osiedlowych, jak również z Wielkopolskim Zarządem Dróg Wojewódzkich wykonaliśmy w ubiegłym roku remont ulicy Poznańskiej - głównej ulicy miasta.

Budowa infrastruktury technicznej umożliwia rozwój przemysłu, budownictwa, rolnictwa. Znacznie rozbudowały swoje zakłady w tym czasie Huta Szkła "Warta" S.A. oraz firmy "Bartek" i "Celia". Naszym sukcesem jest polepszenie funkcjonowania oświaty gminnej. Jest to bardzo poważne zadanie dla gminy, którego poprawne funkcjonowanie jest aktualnie zagrożone z powodu niedofinansowania przez państwo skutków podwyżek dla nauczycieli.

- A co się nie powiodło?

Przede wszystkim nie udało się dostatecznie zintensyfikować budownictwa mieszkaniowego. Gmina oddała w tym czasie do użytku tylko 26 mieszkań pomimo że zbudowała sieć kanalizacji sanitarnej, której brak uniemożliwiał budownictwo wielorodzinne. Budowa nowych mieszkań nie nadąża za potrzebami i wiele rodzin jest w trudnej sytuacji mieszkaniowej.

Niedostateczne w stosunku do potrzeb jest też tempo realizacji inwestycji drogowych. Są to inwestycje bardzo kosztowne a jednocześnie nie można uzyskać dla ich realizacji korzystnych kredytów.

Dostrzegam również niezrealizowane potrzeby inwestycyjne w oświacie - wynika to przede wszystkim ze zbyt niskiej subwencji oświatowej, która nie starcza nawet na bieżące wydatki.

- Jakie główne zamierzenia ma samorząd na lata obecnej kadencji?

Gmina Sieraków posiada unikalne walory przyrodniczo - krajobrazowe co stwarza korzystne warunki do rozwoju turystyki i rekreacji, które w przyszłości powinny odgrywać większą rolę w gospodarce gminnej niż obecnie. W związku z tym zakładamy, że największy przyrost miejsc pracy będzie miał miejsce w turystyce i rekreacji oraz w związanych z nimi - handlu i gastronomii.

Inwestycji w tym zakresie podejmują się i będą podejmować inwestorzy prywatni zaś samorząd gminy będzie stwarzał jedynie korzystne warunki dla tych zamierzeń.

Chcemy to osiągnąć poprzez kontynuację budowy infrastruktury technicznej w zakresie gospodarki wodno-ściekowej i energetycznej, łączności, drogownictwa jak również poprzez stosowne planowanie przestrzenne i politykę podatkową.

Na lata 2000-2002 Rada Miejska przyjęła program rozwoju gminy, który zawiera zasadnicze zamierzenia i cele w polityce społeczno-gospodarczej gminy. To przede wszystkim stworzenie korzystnych warunków do lokalizacji na terenie gminy inwestycji turystycznych i przemysłu lekkiego, utrzymanie porządku i bezpieczeństwa, dbałość o stan środowiska naturalnego, działania na rzecz poprawy sytuacji w rolnictwie, poprawa estetyki miasta i wsi gminnych, przeciwdziałanie bezrobociu, propagowanie i wspomaganie sportu masowego. Do każdego z tych celów dobrane zostały środki i metody realizacji, zgodnie z możliwościami finansowymi, organizacyjnymi oraz kompetencjami gminy.

- Czego można Panu życzyć?

Aby udało się nam zrealizować wszystko to co sobie założyliśmy.